Wir begleiten Inhaber von Handwerksbetrieben beim Verkauf und bei der Nachfolge – vertraulich, persönlich und mit dem Wissen der Käuferseite.
Warum es uns gibt
Auf der Käuferseite
Berater, Anwälte und geübte Verhandler.
Auf Ihrer Seite
Oft nur Sie selbst.
Genau deshalb gibt es Continova Advisory. Wir bringen das Wissen der Käuferseite auf Ihre Seite.
Die Ausgangslage
Viele Inhaber erleben am Ende einen Preis unter Wert, einen geplatzten Verkauf oder eine Übergabe, die nicht zu ihren Wünschen passt. Der Grund ist fast immer derselbe: eine zu späte oder fehlende Vorbereitung.
Ideal ist ein Start zwei bis fünf Jahre vor der geplanten Übergabe – mindestens aber ein Jahr vorher. Dann lassen sich die typischen Fehler vermeiden.
1 von 3 Handwerksbetrieben will in den nächsten fünf Jahren übergeben – und rund ein Drittel davon weiß noch nicht, an wen.
Quelle: Handwerkskammer Dortmund, Sonderumfrage Betriebsnachfolge, Frühjahr 2026 (rund 590 Betriebe)
Zu spät begonnen
Wer erst kurz vor dem Ruhestand anfängt, hat keinen Spielraum mehr bei Zeitpunkt, Käuferwahl und Preis.
Alles hängt am Inhaber
Kunden, Angebote und Baustellen laufen über Sie. Für Käufer ist das das größte Risiko – und es drückt den Preis.
Preis aus dem Bauch
Eine Preisvorstellung ohne belastbare Grundlage schreckt Käufer ab – oder Sie verkaufen unter Wert.
Unterlagen nicht vorbereitet
Fehlende Zahlen, Verträge und Nachweise verzögern die Prüfung durch den Käufer und kosten Vertrauen.
Nur ein Interessent
Wer nur mit einem Käufer spricht, verhandelt ohne Alternative – und muss dessen Bedingungen annehmen.
Zu früh bekannt
Erfahren Mitarbeiter, Kunden oder Wettbewerber zu früh vom Verkauf, entsteht Unruhe im Betrieb.
Leistungen
Die Bausteine bauen aufeinander auf. Sie steigen dort ein, wo Sie gerade stehen – und wir begleiten Sie so weit, wie Sie es brauchen.
Am Anfang
Erst die Optionen klären, dann den Weg festlegen.
Vor dem Verkauf
Den Betrieb so aufstellen, dass Käufer Vertrauen fassen.
Im Verkauf
Vom ersten Käuferkontakt bis zur Unterschrift.
Der Verkaufsprozess
Was konkret passiert, wenn Sie uns ansprechen – in fünf nachvollziehbaren Schritten.
Wir lernen Ihr Unternehmen, Ihre Ziele und Ihre persönliche Situation kennen.
Sie wissen, welche Wege für Sie infrage kommen.
Wir ermitteln den aktuellen Unternehmenswert und identifizieren Potenziale.
Sie kennen den realistischen Wert Ihres Betriebs.
Wir bereiten alle relevanten Informationen vor und entwickeln die passende Vorgehensweise.
Ihr Betrieb ist bereit für den ersten Käuferkontakt.
Wir identifizieren geeignete Interessenten und begleiten sämtliche Gespräche.
Sie sprechen nur mit geprüften, passenden Interessenten.
Wir unterstützen Sie bis zur erfolgreichen Übergabe Ihres Lebenswerks.
Ihr Lebenswerk ist in guten Händen.
Für wen wir arbeiten
Wir begleiten inhabergeführte Handwerksbetriebe aller Gewerke. Meist stehen unsere Mandanten an einem dieser Punkte:
Sie möchten in den nächsten Jahren aufhören
… und den Zeitpunkt selbst bestimmen, statt ihn sich diktieren zu lassen.
In der Familie gibt es keinen Nachfolger
Wir finden einen Käufer, der zu Ihrem Betrieb und Ihrer Mannschaft passt.
Ein Käufer hat Sie bereits angesprochen
Wir prüfen das Angebot und verhandeln für Sie auf Augenhöhe.
Sie wollen wissen, was Ihr Betrieb wert ist
Als ehrliche Grundlage für jede weitere Entscheidung.
Unter anderem für diese Gewerke
Typischerweise begleiten wir Betriebe mit 2 bis 25 Mio. € Umsatz. Liegt Ihr Betrieb darüber oder darunter, sprechen Sie uns trotzdem an – wir sagen Ihnen offen, ob wir der richtige Partner sind.
Über uns
Der Verkauf des eigenen Betriebs ist eine der wichtigsten Entscheidungen im Leben eines Unternehmers.
Genau darauf haben wir uns spezialisiert.
Mein Name ist Lucien Scheurich. Ich habe über 25 Betriebsübernahmen begleitet — von der anderen Seite des Tisches. Für eine Handwerksgruppe mit einem Investor im Rücken habe ich Betriebe gesucht, bewertet, geprüft, verhandelt, gekauft und anschließend in die Gruppe geholt.
Ich kenne die Fragen eines Käufers, bevor er sie stellt: worauf er den Preis stützt — und wo er ihn später wieder drückt. Und ich weiß, was nach der Unterschrift passiert: ob die Mannschaft zusammenbleibt und der Name über der Werkstatt bleibt.
Bei Continova Advisory sprechen Sie vom ersten Gespräch bis zur Übergabe immer mit mir persönlich.
Wir arbeiten strukturiert, transparent und ausschließlich in Ihrem Interesse – mit Blick auf Ihre wirtschaftlichen und Ihre persönlichen Ziele.
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Betriebsübernahmen auf Käuferseite persönlich begleitet
Aus früherer Tätigkeit
2–25 Mio. €
typische Umsatzgröße der Betriebe, die wir begleiten
Unser Fokus
6–12 Monate
typische Dauer von der Vorbereitung bis zur Übergabe
Unser Erfahrungswert
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fester Ansprechpartner – vom ersten Gespräch bis zur Übergabe
Unser Versprechen
Die Zahl begleiteter Übernahmen bezieht sich auf die Tätigkeit des Gründers vor der Gründung von Continova Advisory.
Der Unterschied
Viele Inhaber verkaufen ihren Betrieb nur einmal im Leben. Der Käufer macht das oft beruflich.
Kostenlose Einschätzung
Viele Unternehmer wissen nicht, welchen Wert sie über Jahrzehnte aufgebaut haben. Wir geben Ihnen eine erste vertrauliche Einschätzung – unverbindlich und ohne Kosten.
Ihre Angaben behandeln wir streng vertraulich und geben sie nicht an Dritte weiter.
Wählen Sie den Bereich, der Ihrem Betrieb am nächsten kommt.
Unverbindlich und kostenfrei. Sie gehen damit keinerlei Verpflichtung ein.
Häufige Fragen
Ihre Frage ist nicht dabei? Im persönlichen Gespräch klären wir sie – vertraulich und unverbindlich.
Erstgespräch vereinbarenKontakt
Sie müssen heute keine Entscheidung treffen. Lassen Sie uns zunächst gemeinsam verstehen: